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Die Heilung der WirtschaftNeues Management und neues Denken in den FirmenZwar ist unsere gesamte Gesellschaft von männlich dominierten Handlungsmustern (Yang) geprägt, aber besonders deutlich kommt dies in den Firmen zum Vorschein. Das fängt schon damit an, dass allgemein geglaubt wird, nur quantitatives Wirtschaftswachstum (Yang) sei erstrebenswert. Die weibliche Form des Wirtschaftswachstum (Qualität statt Quantität) wird noch nicht einmal errechnet, ja ist noch so gut wie unbekannt. Dieses Muster setzt sich in die Firmen hinein fort, es zählt nur Gewinn, Wachstum, Expansion, Schuften bis zum umfallen und so weiter, alles Yang Aspekte. Das Weibliche, das Weiche, das Wohlergehen der Seele wird unterdrückt. Ja - diese weibliche Seite des Wirtschaftswachstums wird noch nicht einmal in Wirtschaftsstatistiken erfasst, so sehr wird es totgeschwiegen ! (Dabei sagt einem ja schon der gesunde Menschenverstand dass Kennzahlen über den Zufriedenheitsgrad der Mitarbeiter viel wichtiger wären weil aus ihm kann der Aktionär ja dann ableiten wie hoch sich die karmischen Zinsen summieren welche er in seinem nächsten Leben abernten wird.) Dabei ist es wichtig zu verstehen, dass immer nur Yang nicht geht, weil es gegen ein Naturgesetz verstößt. Yin und Yang kommen immer wieder in Gleichklang. Auch wenn man noch so viel Yang-Aktivität (zum Beispiel Wirtschaftswachstum) versucht, die Yin-Phase (Ruhephase) wird dadurch nur umso stärker und größer. Diese Ruhephase (Yin) wird also immer zwangsläufig erzwungen, wenn man sie nicht freiwillig erzeugt. In den Firmen werden diese Yinphasen meist indirekt durch die Maschinen erzwungen, die dann irgendwann ausfallen, weil sie zu hart an die Belastungsgrenze gefahren wurden oder weil Mitarbeiter zu viele Fehler machen weil sie beispielsweise zuviel Yang-Stress ausgesetzt sind. Plötzlich ist was kaputt, rien ne vas plus, Stillstand, Yin. Von einem Moment auf den anderen läuft überhaupt nichts mehr. Die Pause ist erzwungen. Hätte man sie freiwillig gemacht, wäre sie auch da gewesen, aber mit weniger Stress verbunden, und auch mit weniger Kosten, denn die Reparatur der Maschinen kostet ja Geld, welches bei einer freiwilligen Pause wegfiele. Auch ausgefallene Computeranlagen erzwingen oft diese Ruhezeiten, die ansonsten freiwillig nicht geleistet worden wären. Es gibt viele Varianten, wie diese Yinzeiten sich erfüllen. All diesem Geschehen liegt immer das selbe Prinzip zugrunde: Aufgrund des zuviel Yang wird das System instabil und gelangt an den Punkt, wo sich Yang in Yin wandelt. Dieses Grundprinzip unserer dualen Welt ist im Yin-Yang Symbol dargestellt. Beide Kräfte sind im Gleichgewicht. Dieses Prinzip basiert letztlich auf dem Naturgesetz, welches uns hier im Westen als drittes Newtonsches Gesetz bekannt ist. Es ist unumstößlich, wir haben aber die Wahl, ob wir dieses Gesetz freiwillig erfüllen, oder dagegen ankämpfen und uns zum Opfer machen, weil erfüllen wird es sich immer. Selbst viele Firmenpleiten gehen auf die Missachtung dieses Prinzips zurück. Da wurde jahrelang zuviel Yang aufgebaut, dann der Crash, die Pleite und danach der Ruhe-Ausgleich durch die erzwungene Firmenpleite. Der einzige Weg, wie man eine große dauerhaft stabile Yangphase erzeugen kann ist indem man eine ebenso große Yinkraft erzeugt. Nur in diesem Fall ist die Stabilität gegeben, weil wieder beide Kräfte, Yin und Yang im Gleichgewicht sind. Bezahlen fürs Pause machenHaben Sie schon mal einen Personalchef erlebt, der Mitarbeiter fürs Pause machen gesucht hat ? Die positive Ausrichtung einer FirmaDie oberste Ausrichtung der Firma sollte sein, dass alle Beteiligten glücklich sind. Das oberste Ziel der Firma sollte also sein, dass Besitzer, Mitarbeiter und Kunden glücklich und zufrieden sind. Es soll Nutzen für alle erzeugt werden, auch auf der Ebene der Seele, so dass sich alle wohl fühlen. Nach der neuen Ausrichtung steht also nicht mehr an oberster Stelle der Gewinn den die Firma einfährt, sondern das Wohlergehen aller. Der Jahresbericht einer solchen Firma enthält primär Zahlen über die Zufriedenheit von Besitzern, Mitarbeitern und Kunden. Der erwirtschaftete Gewinn wird vielleicht in einer Fußnote noch erwähnt, ist aber unwichtig. Er ist (nach einer Umstellungszeit) sowieso viel höher als seither, weil zufriedene Mitarbeiter und glückliche Kunden produzieren als Nebeneffekt logischerweise viel höhere Gewinne als Firmen mit alter Ausrichtung es je könnten. Dies kann übrigens durchaus auch heute schon beobachtet werden, dass Firmen, in welche die Mitarbeiter gerne gehen höhere Gewinne haben als andere Firmen, in welche die Mitarbeiter sich nur unfreiwillig hineinschleppen, weil sie sich an ihrem Arbeitsplatz unwohl fühlen. Änderung muss von innen kommenDiese positive Ausrichtung einer Firma sollte von innen heraus kommen, weil sie muss von den Mitarbeitern und Besitzern der Firma getragen werden. Sie beinhaltet geistige Entwicklungsprozesse des Umdenkens und kann darum nicht wirklich von außen durch Psychologen oder Unternehmensberater übergestülpt werden. Es ist ein Prozess durch den die Mitarbeiter selbst gehen müssen. Niemand kann dies für sie tun. Es ist wie eine Blüte, die sich aus der Pflanze selbst heraus entwickeln muss. Kein Mensch käme auf die Idee Blumen Blüten von Außen anzustecken. Das funktioniert nicht, weil den von außen angesteckten Blüten fehlt die Kraftanbindung an die Pflanze selbst. Eine Blüte braucht die Kraft von innen, um zum Erblühen zu kommen. Praktisch betrachtet empfiehlt es sich darum Arbeitsgruppen zusammenzustellen, von Mitarbeitern, die für das neue Denken und dessen Umsetzung aufgeschlossen sind, querbeet durch alle Ebenen, das kann auch die Putzfrau beinhalten. Diese Personen sollten fähig zu esoterischem Denken sein, denn ihre Hauptaufgabe besteht darin, Wege in der Firma zu finden die das Yin stärken. Das ist weit mehr als nur das Thema Pausen (Ich erwähne das Thema Pausen im Artikel nur darum so oft, weil es das markanteste ist. Hier wird vieles am deutlichsten sichtbar). Es geht auch nicht einfach um zusätzliche Pausen - im Gegenteil, es geht darum überhaupt echte Ruhezeiten zu erschaffen, die den Namen verdient haben, also wo echte tiefe Entspannung (Yin) erzeugt wird. Also nicht das was zur Zeit noch in vielen Firmen als Pausen angesehen wird, wenn Mitarbeiter in der Raucherecke an Zigaretten nuckeln oder ähnlichem. Das ist zu uneffektiv weil zu wenig Yin erzeugt wird. Auch Kaffee trinken wirkt durch das Koffein zu wenig yin-steigernd. Unterziel: Mitarbeiter sind glücklichDies beinhaltet natürlich auch die Gesundheit und allgemein das Wohlergehen von Untergebenen. So empfiehlt es sich beispielsweise lieber mal mit einem Mitarbeiter 2 Stunden Tee trinken gehen, und seine Probleme erkennen und aus der Welt zu schaffen, als 2 Wochen wegen Krankheit auf ihn verzichten zu müssen. Dies zeigt uns ein weiteres Manko vieler Unternehmen auf, dass nämlich Führungskräfte nicht danach beurteilt werden, wie niedrig die Krankenstände ihrer Untergebenen sind. Im Prinzip ist das die aller einfachste Methode, um unfähige Führungskräfte zu erkennen, weil wenn in einer Abteilung die Krankenstände hoch sind, dann ist das immer ein Hinweis darauf, dass da etwas nicht stimmt. Und zwar nicht nur einfach so ein Hinweis, sondern sogar ein richtig heftiger Hinweis, weil, Menschen sind sehr belastbar, da muss schon einiges nicht stimmen, bis jemand krank wird. Damit soll nun nicht gesagt sein, dass der Arbeitsplatz im Einzelfall immer die Krankheitsursache des Mitarbeiters ist, aber in einem ganzheitlichen Sinne betrachtet ist der Arbeitsplatz halt schon ein großer Faktor im Sein des Menschen und es wäre töricht zu glauben da sei kein Einfluss. Für Führungskräfte geht es also darum, solche Signale zu erkennen und entsprechende Schritte einzuleiten. Dies erfordert Mut, weil es kann ja durchaus auch mal bedeuten, dass man auf den roten Knopf drückt, nicht wegen dem Feueralarm, sondern damit alle kommen und mit dem Kollegen der es heute nötig hat eine Knuddelrunde machen. Welche Führungskraft in Deutschland traut sich denn sowas ? Und da sieht man dann auch, was für Weicheier in den Führungsetagen sitzen. Es fehlt der Mut, das zu tun, was notwendig wäre, damit es allen gut geht. Das Handlungsmuster Firmen alter Ausrichtung nennt sich Mobbing. In einer Firma der neuen Zeit erkennen Kollegen, wenn ein Mitarbeiter seelisch schlecht drauf ist und helfen ihm. Diese Prozesse zu steuern ist Aufgabe von Führungskräften. Dem übergeordnet ist wie gesagt die völlig neue Ausrichtung der Firma. Weitere wichtigen Punkte, die hier nur kurz angeschnitten werden sollen sind:
In der neuen Zeit wird ein immer entscheidenderer Konkurrenzvorteil der Firmen in der psychischen Fitness ihrer Mitarbeiter bestehen. Im Moment ist dies noch sehr durch Korruption verfälscht. Firmen, die an sich schon jetzt überhaupt nicht mehr überlebensfähig wären (weil sie intern vom Mobbing ihrer Mitarbeiter zerfressen sind), halten sich noch durch Bestechung der Politik über Wasser (also zb dass Konzernchefs von ihren Kumpels aus der EZB oder aus der Politik billiges Geld zugeschoben wird obwohl sie dermaßen miserabel wirtschaften dass sie eigentlich längst pleite wären). Das wird aber sicher nicht ewig so gehen können. Desto mehr Unternehmen auf fortschrittliche neuzeitlich ganzheitliche Weisen umschwenken, desto schneller gehen die alten endgültig unter weil auf Dauer setzt sich die echte und ehrliche Marktwirtschaft immer durch (weil sie auf Naturgesetzen anstatt auf Ideologien oder Betrügereien basiert). In der heutigen Zeit kann bereits vieles via Internet auch aus der Ferne bearbeitet werden. Die Leiterin einer jener ganzheitlichen Firmen wörtlich: "Wir haben die leersten Büros, weil die Mitarbeiter vieles auch vom Strand aus bearbeiten können." In Firmen der neuen Ausrichtung arbeiten die Menschen freiwillig. Da braucht man niemand mehr, der andere überwacht. Die Mitarbeiter entscheiden selbst, wann und wo sie arbeiten. Die bekannteste Firma nach diesem Strickmuster ist Semco, eine brasilianische Firma von Ricardo Semler. Viele Menschen haben noch tief in sich Glaubensmuster es könne nicht anders gehen, man müsse sein Geld leidvoll verdienen und so weiter. Genau jene Menschen sind es, die Firmen alter Ausrichtung noch am Leben erhalten (aus energetischer Sicht). Denn die Menschen tragen ihre Lebensenergie in die Firma in der sie arbeiten. Wie schon oben erwähnt, die Änderung, der Prozess, muss immer von innen kommen. Wer eine Änderung will, kann mit der Bewusstwerdung beginnen und sich Fragen stellen, wie die folgenden: Zum Schluss möchte ich noch auf ein wichtiges Werkzeug für Firmen der neuen Ausrichtung hinweisen. Es sind systemische Aufstellungen mittels derer unsichtbare Wirkstrukturen sichtbar werden. Immer öfter hört man von Firmen welche durch solche systemische Arbeit ihre Probleme gelöst haben und sich dadurch viel Erfolg eingestellt hat. (Wer sich weiter informieren möchte, dem sei das Buch von Horn/Brick empfohlen, "Systemische Aufstellungen in Unternehmen und Organisationen".) Finden Sie diesen Artikel gut ? Möchten Sie diesen Artikel an Freunde weiterempfehlen ? Bitte einfach die Links im Actioncenter am rechten Rand unten benutzen. Es gibt auch eine Druckversion, falls Sie den Artikel ausdrucken möchten. Hat Ihnen dieser Artikel die Augen geöffnet ? Sie können für das kostenlose Lesen dieses Artikels und den Betrieb von Spirituelle.info eine Spende überweisen oder direkt über Paypal: Kommentare
1. Nicole H schrieb am 25.7.2011:
So prima !!! Es zeigt wieder einmal : ein Tropfen Liebe bewegt mehr als ein ganzer Ozean Verstand ..Es wäre so einfach .Ich lebe es jeden Tag und liebe es . Folgt !!!
2. Kräutermume schrieb am 12.4.2012:
Vielen Dank für diesen Artikel, ich werde ihn mit Sicherheit nun noch besser in meiner Firma umsetzen und umsetzen können... Es hat sich mal wieder bewahrheitet - nichts ist zufällig da - auch nicht, daß ich nun hier auf diese Seiten geleitet wurde...und Antworten erhalten haben !
3. Bruttosozialglück schrieb am 19.9.2014:
ja - man sollte statt dem Bruttosozialprodukt das Bruttosozialglück messen.. und jetzt kommts: In Bhutan wird das sogar praktiziert - aber in deutschen Medien verschwiegen, bzw absichtlich lächerlich gemacht, damit der dumme deutsche Michel auch ja nicht darüber nachdenkt ! lg
4. Vimea schrieb am 30.12.2020:
Hallo Andreas, ich frage mich grade von wann dieser "Nachtrag" ist, den du dem Artikel angestellt hast. Denn er beschreibt in Absatz 3 ja im Grunde bereits die Siutation des HomeOffice, das wir derzeit etablieren. Liebe Grüße und danke für dein konsequentes inspiriertes Arbeiten.
5. Andreas schrieb am 30.12.2020:
Hallo Vimea, das ist schon mehrere Jahre her, aber in der Tat, von alleine, freiwillig, ohne eine solche Krise, wären die meisten Firmen nicht auf diese Idee gekommen - die Dummheit der Menschen benötigt darum solche Krisen - oder sagen wir es anders herum, wegen der Dummheit der Menschheit entstehen diese Krisen überhaupt erst.. lg von Andreas
6. Frank schrieb am 16.3.2024:
Hallo! Ich mache regelmäßig den Raum, in dem ich arbeite, selber sauber. Fegen, feucht wischen, Fenster putzen. Ich bin zwar eher "aus Not" zu dieser Tätigkeit gekommen - da die schlecht bezahlten und unterbesetzten Putzkräfte die Arbeit in der vorgegeben Zeit nicht schaffen - aber ich kann bestätigen was du schreibst, was es mit mir selbst und den Menschen/ Kindern in diesem Raum macht. Ja, es ist auch eine energetische Reinigung - so habe ich es noch nie gesehen. Danke! Außerdem hat es eine große "Sogwirkung", wenn "der König" - also eine gut bezahlter oder höher gestellter Mitarbeiter - selber (regelmäßig) diese Arbeiten verrichtet. Dann kann man übrigens auch wieder - guten Gewissens - diese Tätigkeiten von anderen verlangen/ einfordern. Diese einfache - aber sehr wichtige Tätigkeit - erdet auch ungemein. Mir ist übrigens aufgefallen, dass sich an den Plätzen - an denen Kinder mit den größten emotionalen Problemen sitzen - der meiste Müll und Dreck auf dem Boden befindet. So spiegelt sich auch hier der "innere Müll" im Außen. LG, Frank Bitte vor dem Kommentieren prüfen ob ihre Frage bereits in einem anderen Kommentar beantwortet wurde - lieben Dank.
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